Национальный рейтинг корпоративного управления

Место для хлебных крошек (не удалять, редактировать крошки сверху)

¹ О рейтинге

Национальный рейтинг корпоративного управления – аналитический инструмент, созданный РИД для оценки и совершенствования практики корпоративного управления в компании.

НРКУ – это индикатор качества корпоративного управления, который позволяет соотнести уровень развития корпоративного управления и связанных с ним рисков в разных компаниях.   

Применение этой методики также помогает компаниям улучшить взаимоотношения с заинтересованными сторонами и будет эффективно не только для публичных компаний.
НРКУ присваивается с 2004 года
За этот период рейтинг был присвоен 70 компаниям с разным уровнем корпоративного управления.
При анализе системы корпоративного управления вашей компании учитываются:

  • Требования законодательства и регуляторов
  • Рекомендации Кодекса корпоративного управления
  • Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития)
  • Принципы корпоративного управления ОЭСР для компаний с государственным участием
  • Цели устойчивого развития ООН
  • Критерии методики кредитных рейтингов в части корпоративного управления

² Зачем компании рейтинг?



Какую пользу и выгоды получает компания от применения методики Национального рейтинга корпоративного управления?
1
Внутренний эффект
Подробный экспертный отчет о вашей системе корпоративного управления, который вы сможете взять за основу для развития управленческих структур вашей компании.
2
Внешний эффект
Информационная поддержка о достигнутых результатах при выстраивании системы корпоративного управления.
3
Долговременный эффект
Аналитическая поддержка в течение всего срока действия поддержания рейтинга.
4
Бенчмаркинг
Возможность сравнить уровень развития корпоративного управления и связанных с ним рисков в разных компаниях.

³ Этапы работы и система оценки

1
Начало работы 
Работа над присвоением НРКУ начинается после заключения договора.
2
Сбор информации
Заполнение анкеты, получение внутренних документов, интервью с представителями компании, анализ публичных источников.
3
Подготовка рейтингового отчета 
Анализ всех компонентов системы корпоративного управления и подготовка отчета занимает 30 дней.
4
Согласование отчета и присвоение рейтинга
Мы предоставляем аналитический отчет с описанием всех преимуществ и недостатков в практике корпоративного управления вашей компании и присваиваем рейтинговую оценку.
5
Принятие решения о публичности присвоенного рейтинга
Вы можете получить полный отчет и в закрытом формате – публичное объявление рейтинговой оценки происходит только с разрешения компании, каждый пресс-релиз, касающийся НРКУ компании, заранее согласуется.
6
Годовой мониторинг практики КУ и информационная поддержка
Мы размещаем новости о присвоении и пересмотре рейтинга на сайте www.rid.ru и на публичных мероприятиях РИД, а также делаем рассылку результатов информационным агентствам и нашим партнерам. 

160 критериев
входят в состав методики НРКУ
Какие компоненты системы корпоративного управления компании анализируются в рамках НРКУ?
  • Права акционеров (45 критериев)
  • Деятельность органов управления и контроля (66 критериев)
  • Раскрытие информации (36 критериев)
  • Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие (13 критериев)
Какие права относятся к правам акционеров?
  • Право собственности 
  • Право на участие в управлении
  • Право на получение дохода
  • Право на получение информации
Что входит в деятельность органов управления и контроля?
  • Состав и работа совета директоров 
  • Состав и работа исполнительных органов
  • Система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью 
По каким параметрам мы оцениваем раскрытие информации?
  • Раскрытие финансовой информации 
  • Раскрытие нефинансовой информации
  • Общая дисциплина раскрытия информации
  • Равнодоступность информации для всех заинтересованных сторон 
По каким параметрам оценивается корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие?
  • Корпоративная этика и антикоррупционная политика
  • Уровень КСО в отношении всех групп стейкхолдеров
  • Уровень экологической ответственности
  • Подготовка социальной отчетности
Хотите получить текстовую часть методики НРКУ?
Напишите нашему ведущему эксперту Бекшокову Анзору на почту bekshokov@rid.ru

Шкала оценки

Рейтинг оценивает риски корпоративного управления конкретной компании по определенной шкале. Чем выше рейтинг, тем ниже риски, связанные с корпоративным управлением в компании.

Шкала оценки выражена в 10 рейтинговых классах, которые группируются в 7 качественных уровней практики корпоративного управления.

Внутри каждого класса предусматривается два подкласса: если показатели качества корпоративного управления компании имеют средние значения для соответствующего класса, то к ее рейтинговому классу добавляется знак «+», а если указанные показатели выше средних и приближены к показателям следующего рейтингового класса, то добавляется знак «++». Ниже мы подробно описали характеристики каждого уровня этой шкалы.

Наилучшая практика корпоративного управления

НРКУ 10
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и в полной мере следует рекомендациям российского Кодекса корпоративного управления. Риски потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления, отсутствуют.
Лучшая практика корпоративного управления
НРКУ 9++, НРКУ 9+, НРКУ 9
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления и следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Риски потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления, минимальны.
Передовая практика корпоративного управления
НРКУ 8++, НРКУ 8+, НРКУ 8
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует существенной части рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Риски потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления, незначительны.
Развитая практика корпоративного управления
НРКУ 7++, НРКУ 7+, НРКУ 7
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует значительному числу рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Компания характеризуется достаточно низкими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.
Хорошая практика корпоративного управления
НРКУ 6++, НРКУ 6+, НРКУ 6
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует ряду ключевых рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Компания характеризуется приемлемыми рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.
Средняя практика корпоративного управления
НРКУ 5++, НРКУ 5+, НРКУ 5
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления носят незначительный характер. Компания характеризуется умеренными рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.

НРКУ 4++, НРКУ 4+, НРКУ 4
Присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления носят минимальный характер. Компания характеризуется средними рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.
Низкая практика корпоративного управления
НРКУ 3++, НРКУ 3+, НРКУ 3
Присваивается компании, которая допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Компания характеризуется высокими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.

НРКУ 2++, НРКУ 2+, НРКУ 2
Присваивается компании, которая допускает несоблюдение отдельных норм российского законодательства в области корпоративного управления, текущая практика корпоративного управления компании не соответствует большинству рекомендаций российского Кодекса корпоративного управления. Компания характеризуется очень высокими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления.

НРКУ 1++, НРКУ 1+, НРКУ 1
Присваивается компании, которая допускает несоблюдение норм российского законодательства в области корпоративного управления и не внедряет в свою практику корпоративного управления рекомендации российского Кодекса корпоративного управления. Компания характеризуется экстремально высокими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления
⁴ Хотите узнать больше о методике присвоения НРКУ или стать нашим клиентом?
Оставьте свой номер — мы перезвоним

 Компании с присвоенным рейтингом и их истории

Публичность объявления рейтинговой оценки – выбор каждой компании. Мы высылаем полный отчет о практике корпоративного управления в случае присвоения рейтинга независимо от того, выберете ли вы закрытый или публичный формат сотрудничества.
По ссылке ниже размещены наглядные и реальные примеры оформления результатов присвоения рейтинга.

Отзывы

Игорь Беликов
Директор РИД, к.и.н.
”Сайт рыбатекст поможет дизайнеру, верстальщику, вебмастеру сгенерировать несколько абзацев более менее осмысленного текста рыбы на русском языке, а начинающему оратору отточить навык публичных выступлений в домашних условиях.“
Игорь Беликов
Директор РИД, к.и.н.
”Сайт рыбатекст поможет дизайнеру, верстальщику, вебмастеру сгенерировать несколько абзацев более менее осмысленного текста рыбы на русском языке, а начинающему оратору отточить навык публичных выступлений в домашних условиях.“

 Почему мы?

Российский институт директоров – создатель и исключительный правообладатель методики НРКУ.
Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) зарегистрировала за Российским институтом директоров права на этот товарный знак:
Национальный рейтинг корпоративного управления, Свидетельство №492578

Экспертная команда РИД